國際學校模板

1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了100余個攻關改善項目,總收益超過億元. 2.輔導佛山高美空調公司項目，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能翻倍，品質不良率從12%以上下降到1.8%左右。 3.輔導肇慶美居師公司項目，導入年度經營計劃，通過組織結構優化、過程模式再造和目標體系建設等動作用9個月將產能平均提升2.5倍以上，人員優化了87人，公司存貨成本降低2千多萬元。 4.輔中山譽勝機械公司項目，導入年度經營計劃、精益生產改善，裝配車間人均生產效率提升2倍以上，零件加工品質合格率提升至98.4%以上，整機裝配一次合格率達到99.5%。